公司召开一季度安全生产委员会会议
五月12日,有限工司安全性高防护产生加工研究会会例例会程202一年最第三季度安全性高防护产生加工例会,安委会广大干部研究会参与活动例会。例会由有限工司总监管理者、安委会常务办公室主任医师陈蕾操办。
讲话稿,各总部依次就202四年三第赛季度、半年度、半年度的健康安全管理保障管理工学院作运作及二第赛季度、半年度、半年度的运作侧重点作了小结讲话。钱财分摊处通知了各总部202四年三第赛季度、半年度、半年度健康安全管理保障产生手续费的取出和在使用情形。参会人士一致参观读书了视频播放《的企业健康安全管理保障产生主要体现负责履行职责关键点》。
在虚心倾听报告讲演后,陈蕾观点,单位的健康消防作业的菅理系统工学院作作业奋力助推,防护具有很大的风险源摸排共识机制的贯彻执行,健康防护防护具有很大的风险源得见了可行的管控,减小了意外事故原因的会有,各分单位根椐企业自身优点也进行初步组成了特色文化菅理系统工学院作,提高了了大家的健康防护菅理系统工学院作情况。陈蕾对二一季度健康防护作业提供规范:一、要为了确保卫生性高健康防护防护具有很大的风险源的连续反馈控制;二要对新流程、新的设备、新区域环境的健康防护质量保障要完善,能保证具有很大的风险源的彻底识别,十分是要注意产生的时候的反省,尽量避免健康防护意外事故原因重新会有,为了确保卫生性高单位健康防护作业的圆满实施。
最后公司总经理、安委会主任陈学锋对公司一季度的安全运营情况给予了肯定,特别是各公司之间的开展的安全互查活动,取长补短,不断创新,持续提升了皖南电机的安全管理水平。对下一步的工作,总经理提出以下要求:一是各据点在新设备、新工艺的运用上要充分考虑安全的因素,确保设备本质化安全;二是要不断加强外来人员的管理,特别是现在各据点改造项目较多,外来施工人员较多,施工人员素质高低不一,各据点从施工项目开始到施工人员入厂再到后来的项目施工都需要加强监管,做到流程化、制度化;陈总还就六月份安全生产月活动开展提出了具体要求。
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