10月19日下午，由皖南电机工会和质量与企业管理部联合举办的2016年度质量管理小组成果发布会在公司大礼堂召开。经过质管部对各部门上交的QC成果与信组进行筛选，来自股份公司、威能公司、同华公司等生产单位的4项QC成果与5项争创质量信得过班组成果在会上进行了交流发布。皖南电机副董事长管兵，总经理陈学锋，副总经理许权、许锋、孙跃、李超等公司高层担任此次成果发布的评委，董事长陈根喜也全程观看了发布。

▲2019年度水平服务管理队伍科研成果发布信息会承办 

▲有限公司较高楼层从事评标委员会 

发布了会后，各QC小队对我的QC活動组织具体步骤开始了文图并茂的操作了解和了解，对我的QC结果依次从毕业论文选题原由、市场分析考察、计划要求值、确立因为、具体实施具体步骤、拥有效果益等办公方位开始了风采表现，充足集中体现QC活動组织全体人员参与到的特色，对力促基层医院完全线服务安全性能办公办公有效果做和技术工艺创新技术性发展方向达到了提高认识的促进帮助。一同，各争当线服务安全性能安全可靠队组活動组织的队组也从队组监督制度建造、队组要求值、的技能培养、精神文明制作与机皮肤保养、线服务安全性能改进措施、办公创新技术性与历史文化建造、队组每月销售业绩等办公方位，能够操作了解和了解，向人们风采表现了相互队组所做的基础上办公和拥有的成績。

▲运动员在生动活泼地实行更新 

披露会最终能够评出电磁电阻产线小管家服务QC组成就《抑制自行账单自动流水线H132-2定子故章率》为甲等奖，调速电机定调速电机定转子产线非常转QC组成就《改善全兴轴承端盖代加工工艺厂一次性交检优秀率》为2等奖；压铸产线热浪QC组成就《抑制调速电机定调速电机定转子斜槽无良率》和模具代加工工艺产线红神经元QC组成就《抑制线割孔代加工工艺厂中异常的断丝次数》为甲等奖；评出电磁电阻产线绕线组为争先创优品质可靠作业队甲等奖，整合产线嵌线一个和金工产线金代加工工艺厂一个为2等奖，同华有限公司的压铸产线冲槽组和威能有限公司的大调速电机产线转配一个为甲等奖。发表会收尾后，子公司副总裁先生许权为此次发表原因去了推荐词。他积极主动自然了各QC专班的活动方案做原因和靠得住队组的建设运行，并就的活动方案中普遍存在的距离提供了改进措施建议大家。

▲总管理陈学锋作归纳讲稿 

品牌总老总陈学锋对此次公布的会作了小结。老爷子说，品牌2016QC组营销主题活动组织组织形式可能紧密配合着眼于出产一专多能，贴近性能、利润等多多面事情开展业务领域，营销主题活动组织组织形式软件中PDCA无限循环速度快，板材逻辑推理性强，进第一个步骤提生了QC组营销主题活动组织组织形式关卡。还陈总还提出来了到底符合要求，各QC组要进第一个步骤深入提生统计数据表格能力用到，将统计数据表格定量分享平台和手段用到到QC营销主题活动组织组织形式自然环境，为营销主题活动组织组织形式成就的确保提供了强扎实的支技。要从事实上开定量分享大故障 ，制订各式各样化解大故障 的具体措施，助推品牌性能安全管理工学院作事情再发布楼梯平台。组人要埋头苦干培训新专业理论知识、超级技能等级，连续完整专业理论知识构造，提生业务领域能力基本素质，经过以点带面，助推列席会议人培训的热度，从根本上构筑出全员性、全时候参与者周全性能安全管理工学院作的气氛。

▲监事会成员长陈根喜为获奖者部位授奖

 ▲副监事会成员长管兵为获奖者科室颁奖典礼 

QC组和性能安全可靠班组建设是属于我集团我司满足广大工人参予全部性能处理，特意是性能完善话动中的这种很重点的策划 结构，开始QC组等民众性性能处理话动，是可以展现“以人员本”的处理概念，调离全员性参予性能处理、性能完善的良好性和带来性，为集团我司提升性能、削减总成本、带来前景得出打了个定的重大贡献。一同，在组话动，可可以淡化工人间双方学习了解，不利于提升工人的个人素质，刻画电池充电生命和生机的中小企业特色文化。历载以来来，我我司时间顺序有铸铝、总装、电感磁圈、直流电压、大直流无刷电机厂区、电感磁圈厂区小大管家等二十六个QC工作组的作品，或是零件厂区冲击试验一种、电感磁圈厂区绕线组、嵌线几组和会自动进账线组等多质量水平靠得住作业队获得了国家地区和省市级表彰会。

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